【建证·先锋】扎根一线强执行，“雷”厉风行重履约——记中建一局一公司第五大项目部经理张雷
张
雷
32岁，大项目经理
入职公司9年来，他始终严格要求自己，爱岗敬业、永葆党性，以“强执行、重履约、育团队”的坚定信念助力公司发展，用实际行动书写一名共产党员的初心与坚持。
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3个月做到图集规范熟悉入脑
并学习掌握BIM应用等专业软件与技术
4年实现从公司青年后备到项目经理的蜕变
5年完成从项目经理到大项目经理的进阶
带领履约的首个项目即获
国家AAA级安全文明标准化工地
历时119天
完成合肥北城万达项目主体结构封顶
创万达最短节点工期
并斩获2019年度合肥市优质结构奖
……
快速成长 不负重任
他就是
中建一局一公司第五大项目部经理张雷
01
绿色施工，诚信履约
▲合肥北城万达项目例会
合肥北城万达项目出正负零节点之际，正值合肥市争创文明城市的关键时期，建筑施工单位必须保证渣土车所经道路清洁才能开工建设。张雷带领团队提前规划，创新施工方案，成立项目“临时指挥部”，涵盖现场管理、路段监测、后勤保障3个小组，层层细化、把关，最终获得施工批准，成为北城区唯一获批施工方。
获得批准后，张雷带领项目按照方案，立即调用挖机14台，渣土车130余辆运送土方，同时租用800余块钢板铺设渣土场路面，保持车身整洁，在来回20公里的路程上，平均每天出土1.25万方，最终实现20天内出土25万方，如期达到出正负零节点的承诺。
▲合肥北城万达广场航拍图
02
不畏挑战 愈战愈勇
▲项目现场施工场景
冬季合肥多雨雪，北城万达施工现场夜晚温度最低可达零下5度，在已比同类项目提前7个月工期的情况下，张雷再次接受业主缩短11天工期的要求。恶劣的环境、复杂的工序、一再缩短的工期……挑战当前，张雷用扎根项目的“蛮劲”与创新工艺的“巧劲”取胜。
他带领团队攻坚克难，综合采用“跳仓法”与“小流水”施工工艺，最终实现主体结构工期提前43天的较高目标，项目积累的经验与技术也随之在公司推广开来。
▲项目现场夜间施工图
03
率先垂范 以身作则
▲项目现场施工场景
万达项目履约期间，连续的雨雪天气导致混凝土无法浇筑，张雷多处奔波，终于在热电厂找到足够的热水供应。此后，他每天最早一个到达项目，与后勤小组一起烧水并拉往工地，带头浇筑梁底和柱根局部，在近一周的雨雪天气里，每天风雨无阻。
“那时，他的手套与雨靴常常是，不到一个小时就会进水湿透”，当时的后勤小组组长回忆道，在张雷的带动和影响下，项目无一人因工作艰苦而退缩离职。
▲合肥北城万达广场航拍图
始终忙碌在施工生产最前线，不断学习充电，强执行、重履约，9年来，张雷不忘初心，带领团队一次又一次攻坚克难，赢得多项荣誉。
2019年，他带领履约的合肥北城万达广场项目分别斩获2019年度合肥市优质结构奖、中建一局年度TOP100大项目部银奖及公司年度考核排名前十品牌项目。
▲合肥北城万达广场夜间航拍
编辑制作|中建一局一公司党群工作部、安徽分公司